ראיות פורצות דרך מראות כיצד מודל יזמות יכול להפחית עוני קיצוני בקרב פליטים
מחקרים חדשים מראים שתוכנית DREAMS מגבירה הכנסות, חסכונות וחוסן בקהילות פליטים ברחבי מזרח אפריקה // קרן איקאה התחייבה למימון השלב הבא של DREAMS באתיופיה, בעוד שקרן קונרד נ. הילטון העניקה מימון של 3.5 מיליון דולר לשלב הבא של DREAMS באוגנדה.

מחקרים חדשים מראים שתוכנית DREAMS מגבירה הכנסות, חסכונות וחוסן בקהילות פליטים ברחבי מזרח אפריקה // קרן איקאה התחייבה למימון השלב הבא של DREAMS באתיופיה, בעוד שקרן קונרד נ. הילטון העניקה מימון של 3.5 מיליון דולר לשלב הבא של DREAMS באוגנדה.

ראיות חדשות שפורסמו היום מראות כי גישה משולבת של תמיכה ביזמות וגישה לשוק יכולה להפחית משמעותית את העוני הקיצוני בקרב פליטים וקהילות מארחות במזרח אפריקה.

שני ניסויים אקראיים מבוקרים (RCT) של תוכנית DREAMS (Delivering Resilient Enterprises and Market Systems) – שבוצעה על ידי Village Enterprise ו-Mercy Corps – מצאו כי משקי בית שהשתתפו ראו רווחים כלכליים משמעותיים תוך שנה, אפילו בכמה מסביבות הפליטים המאתגרות ביותר בעולם.

המחקרים, שבוצעו על ידי המעריך העצמאי IDinsight, מצאו כי בהשוואה לקבוצת ביקורת, משתתפי DREAMS הגדילו:

  • צריכה חודשית של משקי בית ב-17% באוגנדה וב-9% באתיופיה
  • חיסכון של למעלה מ-90% בשתי המדינות, חיזוק המאגרים הפיננסיים והחוסן בפני זעזועים כלכליים ואקלימיים
  • נכסי משק הבית גדלו ב-20-24%, כאשר המשתתפים רכשו בעלי חיים, בנו בתים והשקיעו בכלים.

התוכנית הגיעה ליותר מ-22,000 משקי בית בכמה מיישובי הפליטים הגדולים בעולם – מחנה ריינו ובידי בידי באזור הנילוס המערבי באוגנדה ושלושה יישובי פליטים בדולו אדו, אתיופיה.

DREAMS משלבת את תוכנית הסיום של Village Enterprise בת 12 חודשים—שמציידת משקי בית עניים במיוחד בכישורים, הון פיננסי וחונכות הנדרשים להקמת עסקים—עם פיתוח מערכות שוק (MSD), הניתנת על ידי הארגון ההומניטרי והפיתוח העולמי Mercy Corps. MSD מקדמת קשרים עם גורמים מקומיים מהמגזר הפרטי בתעשיות מפתח כדי לחזק את השווקים המקומיים.

בתקופה של קיצוצים חסרי תקדים בסיוע הומניטרי, הממצאים מצביעים על מודל חסכוני ביותר וניתן להרחבה, התומך בפליטים ובקהילות מארחות להתגבר על התלות בסיוע, ליצור מקורות מחיה בת קיימא ולפרנס את משפחותיהם וילדיהם.

אנשים שהשתתפו ב-DREAMS דיווחו על שינויים משמעותיים בחייהם, כמו היכולת לקנות יותר מזונות עשירים בחומרים מזינים כמו בקר, דגים וחלב, וכן לשלם עבור עלויות שליחת ילדיהם לבית הספר, כולל תשלום עבור שכר לימוד, ספרים ותחבורה. ויולה הגיעה לראשונה ליישוב הפליטים בידי בידי מדרום סודן וכיום היא בעלת מספרה. "הייתי צריכה לסחוב את בתי בת השנה, והרעב והעייפות שלנו הקשו עוד יותר על המסע. הגענו לאוגנדה בלי כלום", אמרה. "לא ידעתי שאני יכולה להשתנות ככה. אני חושבת על היום שבו נמלטתי מהבית שלי וכמה רחוק הגעתי, ואני נדהמת".

נורינה, פליטה מסומליה המתגוררת כיום באתיופיה, אמרה: "בגלל מוגבלותי, העדפתי להישאר במקום אחד. הרגשתי מבודדת. השכנים שלי נהגו לזלזל בי, ולא נתפסתי כחשובה. אבל עכשיו הם רואים שאני יכולה להתפרנס, לחסוך כסף ולפרנס את ילדיי. הם פונים אליי לקבלת עצה. הם מבקשים ממני להסביר מה למדתי מ- Village Enterprise. התוכנית הזו הייתה נקודת מפנה עבור כל המשפחה שלי."

העלייה בנכסי משקי הבית – גבוהה ב-20% מאשר בקבוצות הביקורת באוגנדה ו-24% באתיופיה – כללה בעלי חיים, כלי עבודה חקלאיים והשקעות בדיור ובפאנלים סולאריים, כמו גם רהיטים כגון מזרנים, מיטות ושולחנות.

תכנית פיתוח

ניסויי ה-RCT מדדו את השפעת התוכנית באוגנדה ובאתיופיה, אך הם מדגימים את הפוטנציאל של פתרון זה עבור 8.7 מיליון האנשים החיים ביישובי פליטים ברחבי העולם.

מתוך הכרה בהצלחתה של DREAMS, התוכנית תמשיך לקבל תמיכה:

  • באתיופיה – על ידי קרן איקאה, אשר התחייבה ל-7.4 מיליון דולר למימון השלב הבא של DREAMS ולהטמעה נוספת של התוכנית במערכות השלטון המקומי. מוקד מרכזי של המענק יהיה להעריך מדוע התוכנית פועלת בהקשרים שונים, ולמטב את הגישה כדי שתוכל להתרחב בסביבות מורכבות אלה.
  • באוגנדה – באמצעות התחייבות קרן קונרד נ. הילטון בסך 3.5 מיליון דולר לשלב הבא של DREAMS עד מרץ 2029, וכן באמצעות הערכה כיצד DREAMS יכולה להשתלב בתוכניות קיימות להתפתחות גיל הרך ברחבי אוגנדה, קניה, טנזניה ומוזמביק.

בעוד ששינויי האקלים והסכסוך גורמים לעלייה בעקירה המונית, DREAMS מציגה כיצד מדינות מארחות יכולות לתמוך בפליטים כדי לייצר הכנסה, ליצור מקורות מחיה בת קיימא ולתרום לכלכלות המקומיות. באתיופיה ובאוגנדה כאחד, ניסויי ה-RCT מצאו כי DREAMS צפויה להניב פי שניים מערך עלויותיו באמצעות עלייה בצריכה משקי בית וצבירת נכסים אם ההשפעות יימשכו במשך חמש שנים.

סאזיני מוג'פלו (Sazini Mojapelo), מנכ"לית Village Enterprise, אמרה: "בתקופה שבה תקציבי הסיוע ההומניטרי מצטמצמים, אנו זקוקים לפתרונות שיניבו תוצאות אמיתיות ומתמשכות עבור מיליוני הפליטים ברחבי העולם. DREAMS מראה שעם התמיכה הנכונה, פליטים וקהילות מארחות החיים בעוני קיצוני יכולים לבנות עסקים, להגדיל את הכנסותיהם ולפרנס את משפחותיהם – ובסופו של דבר, להפחית את תלותם בסיוע. אנו אסירי תודה לקרן איקאה ולקרן הילטון על תמיכתן המתמשכת בעבודה זו ועל סיוען בהבאת DREAMS לקהילות ופליטים נוספים באתיופיה ובאוגנדה".

טג'דה מק'קנה (Tjada McKenna), מנכ"לית Mercy Corps, אמרה: "שינוי מתמשך אינו נובע מסיוע בלבד; הוא נובע מגישה להזדמנויות. ראיות אלו מראות שכאשר פליטים מחוברים לשווקים מתפקדים, שרשראות אספקה ​​ולקוחות, הם בונים, מרוויחים ותורמים. אם אנחנו רוצים עתיד שבו כולם יכולים לשגשג, עלינו להשקיע במערכות שמאפשרות זאת".

אליסון קונור (Alison Connor), מנהלת ההשפעה הראשית ב-IDinsight, אמרה: "עדויות קפדניות לגבי מה עובד עבור פליטים נותרות מועטות, והערכה זו מוסיפה באופן משמעותי לפער זה. בדקנו מה קורה כאשר משולבים הדרגתיות בעוני ופיתוח מערכות שוק בסביבות פליטים. ברחבי אוגנדה ואתיופיה, משקי בית שהשתתפו ראו רווחים משמעותיים בצריכה, בהכנסה, בחסכונות ובנכסים תוך חודשים מסיום התוכנית, בתשואות שמשתוות לטובה לתוכניות מחיה אחרות באזור. כאשר המגזר ההומניטרי מתמודד עם החלטות מימון קשות, ממצאים כאלה יכולים לסייע בהכוונת משאבים לגישות בעלות בסיס ראיות אמין".

רדיט אבי קסאי (Rediet Abiy Kassaye), מנהל התוכנית בקרן איקאה, אמר: "תוצאות אלו מראות מה אפשרי כאשר ניתנת לפליטים ולקהילות מארחות הזדמנות לבנות מחדש את חייהם בכבוד, יציבות ותקווה. אנו גאים לתמוך בשלב הבא של DREAMS באתיופיה ולהמשיך לעבוד לצד Village Enterprise ו-Mercy Corps כדי לעזור למשפחות להתאושש מעקירה וליצור הזדמנויות חדשות עבורן ועבור קהילותיהן. יחד, אנו רואים את הפוטנציאל של עסקים קטנים ושווקים מקומיים תוססים ליצור הזדמנויות מתמשכות עבור משפחות וקהילות לדורות הבאים".

בארי שוריי (Barri Shorey), מנהלת תוכנית בכירה, פליטים, אסונות ותעופה בקרן קונרד נ. הילטון, אמרה: "תוכנית DREAMS מדגימה את כוחה של השקעה בפתרונות כלכליים ארוכי טווח עבור פליטים וקהילות מארחות. אנו גאים לתמוך בשלב הבא של עבודה זו באוגנדה משום שהמודל מסייע למשפחות לבנות מקורות פרנסה בת קיימא, לחזק את יציבות משק הבית וליצור עתיד בריא יותר לילדיהן – גישה אמיתית של שני דורות! שילוב DREAMS עם מאמצי פיתוח גיל הרך ברחבי מזרח אפריקה יוצר הזדמנות לתמוך במטפלים ובילדים צעירים יחד, ולעזור למשפחות לבנות עתיד בטוח ופרודוקטיבי יותר".

  • אודות תוכנית DREAMS
    • כחלק ממודל דירוג העוני של Village Enterprise, משקי הבית המשתתפים אורגנו לקבוצות חיסכון עסקיות של 30 משקי בית, שנועדו לעודד אותם לאגד חסכונות, לתמוך זה בזה ולהנפיק הלוואות קטנות.
    • חברת Mercy Corps חיברה את העסקים עם גורמים מהמגזר הפרטי בתעשיות מפתח, כולל עופות, חמניות, סויה, שומשום ופיטום כבשים ועיזים.
    • משקי בית עודדו להקים עסקים מרובים בתעשיות המרכזיות, מה שאפשר להם להיות עמידים יותר בפני מכשולים הנגרמות מאיומים נפוצים כמו כשל יבול, מזג אוויר קיצוני, תמותת עופות עקב מחלות וגניבה.
    • בעוד שקבוצות הביקורת באוגנדה ובאתיופיה לא קיבלו מימון כלשהו, ​​ונשארו תלויות במקורות הכנסה קודמים, חלקן חוו הטבות עקיפות מהתוכנית. חלק ממשקי הבית בקבוצת הביקורת קיבלו גישה למימון באופן לא רשמי על ידי הלוואת כסף או קבלת סחורות באשראי דרך חברים ושכנים שנרשמו לתוכנית.
  • אודות הניסוי האקראי המבוקר באוגנדה
    • ארגון Village Enterprise צייד 12,000 משקי בית בהכשרה עסקית, 204 דולר בהון התחלתי (בשני תשלומים) וחונכות מתמשכת להקמת עסקים ולקיומם.
    • הון הראשוני חולק בין קבוצות עסקיות של שלושה משקי בית, אשר בתורן נכללו בקבוצות החיסכון העסקיות.
    • 6,560 משקי בית השתתפו במחקר האקראי המבוקר (RCT), שנערך בין השנים 2022 ו-2025, ותוכנית DREAMS, בת 12 החודשים, הושקה לקבוצות מדורגות לאורך תקופה זו.
    • כדי להבטיח שהתוכנית לא תתרום לאינפלציה המקומית, קבוצות המחקר חולקו לפי שלב כך שיחלו ארבעה חודשים לאחר תחילת הקבוצה. ניתן לקרוא את תוצאות המחקר האקראי המבוקר במלואן כאן.
    • תוצאות אלו מבוססות על ממצאי הסקר הראשון שנערך בין אפריל ליולי 2025, אשר לוכד תוצאות בטווח הקצר והבינוני כשישה עד 18 חודשים לאחר סיום התוכנית של המשתתפים.
    • סקר שני מתוכנן להתקיים שנה לאחר מכן, בשנת 2026, כדי למדוד את ההשפעות ארוכות הטווח של התוכנית.
  • אודות הניסוי האקראי המבוקר באתיופיה
    • Village Enterprise ציידה 10,800 משתתפים בדולו אדו בהכשרה עסקית, הון ראשוני בסך 500 דולר וחונכות להקמה ותחזוקה של עסקים.
    • הון הראשוני חולק בין קבוצות עסקיות של שלושה משקי בית, אשר בתורן נכללו בקבוצות חיסכון עסקיות.
    • ניסוי אקראי מבוקר באתיופיה נערך על ידי IDinsight בין השנים 2023 ו-2026 והעריך את השפעת מודל מדרגת העוני בקהילות בהן Mercy Corps חיזק את פיתוח מערכות השוק, כמו גם את תוכנית DREAMS המלאה, על הפריון הכלכלי והרווחה של משקי הבית, הרווחה הנתפסת והעצמת נשים בקרב משקי בית של פליטים ומשקי בית מארחים.
    • 6,151 משקי בית השתתפו בניסוי האקראי המבוקר (RCT), מתוכם 2,050 קיבלו את תוכנית DREAMS המלאה.
    • תוצאות אלו מבוססות על ממצאי הסקר הראשון, עם נתונים שנאספו בין אוקטובר לדצמבר 2025, ותופסים את התוצאות כשישה עד 18 חודשים לאחר היישום.
    • ניתן לקרוא את תוצאות ה-RCT במלואן כאן

אודות Village Enterprise

משימתה של Village Enterprise היא לשים קץ לעוני קיצוני באזורים הכפריים של אפריקה באמצעות יזמות, חדשנות ופעולה קולקטיבית. אנו עובדים עם נשים, פליטים וצעירים פגיעים שנפגעים בצורה הקשה ביותר משינויי האקלים, סכסוכים ועקירה, ומציידים אותם במיומנויות ובמשאבים כדי להקים עסקים חכמים מבחינה אקלימית, לבנות חסכונות ולהציב את עצמם ואת משפחותיהם על דרך בת קיימא לצאת מעוני קיצוני. Village Enterprise הקימה למעלה מ-119,000 עסקים ושינתה באופן חיובי את חייהם של למעלה מ-2.3 מיליון איש באתיופיה, קניה, רואנדה, אוגנדה, קונגו-ברזוויל, הרפובליקה הדמוקרטית של קונגו, מדגסקר, מוזמביק, ניגריה וטנזניה.

אודות Mercy Corps

Mercy Corps הוא צוות עולמי של כמעט 4,300 פעילים הומניטריים הפועלים ליצירת עולם שבו כולם יכולים לשגשג. 95% מחברי הצוות שלנו הם מהמדינות בהן הם עובדים. ב-46 מדינות שנפגעו מסכסוכים, אסון, עוני ושינויי אקלים, אנו עובדים לצד קהילות, ממשלות מקומיות, תאגידים פורצי דרך ויזמים חברתיים כדי לענות על צרכים דחופים ולפתח פתרונות ארוכי טווח כדי לאפשר שינוי בר-קיימא. בשנת 2025, Mercy Corps הגיעה ליותר מ-36.5 מיליון איש. למידע נוסף בקרו באתר www.mercycorps.org.

אודות IDinsight

IDinsight היא עמותה עולמית ללא מטרות רווח המציידת מנהיגים בנתונים, בראיות ובטכנולוגיה כדי לשפר חיים בקנה מידה גדול. אנו משתפים פעולה עם ממשלות, ארגונים לא ממשלתיים ומממנים כדי לתמוך בהחלטות בכל שלב במסע ההשפעה – החל מפיילוטים נועזים ועד להרחבת תוכניות ברחבי הארץ. הצוותים שלנו מביאים ראיות קפדניות, שיטות חדשניות ותובנות מעשיות, כך שמנהיגים יכולים לתכנן ולהעביר תוכניות שבאמת משנות חיים.